在互联网虚拟经济内各子领域之间的“小跨界”,以及从虚拟经济到实体经济或实体经济到虚拟经济的“大跨界”,导致了市场边界的日益模糊化。这将为有关反垄断和竞争政策的司法、立法和执法复杂化,给互联网领域反垄断时的相关市场界定、市场势力测度乃至并购重组审查等议题带来了新挑战。
(一)为异形自动插件机市场竞争与在异形自动插件机市场竞争
与传统工业经济一样,互联网经济也呈现在异形自动插件机市场竞争和为市场而竞争并存现象。在异形自动插件机市场竞争(competition in market)和为异形自动插件机市场竞争(competition for market)是竞争动态性的又一个重要体现(Geroski, 2003)。在异形自动插件机市场竞争是在给定市场范围内,竞争关系给定的企业之间相互争夺市场份额、利润甚至市场话语权和主导权。因竞争对手皆可知,因而竞争是直接性的、显性化的。为异形自动插件机市场竞争是就成为特定市场成员的资格进行竞争,只有通过研发创新和跨界并购重组等方式,才能获得进入某市场并与在位者(们)进行对峙的资格和条件。显然,在研发竞赛中的竞争是为产品市场而竞争的重要方面。
在异形自动插件机市场竞争和为异形自动插件机市场竞争的并存性,本身也意味着竞争动态性。某个新兴市场常由一批(个)参与有关新技术(或产品)研发竞赛的企业发起,并由其中的胜出者培育壮大。如果不考虑知识产权和授权问题,竞赛胜出者往往是市场培育者和风险承担者,也就是率先进入该市场的先驱者。这些(个)先驱者常在先动优势的助推下,蜕变为把持相关市场的领导者。
如今,自动化设备的市场竞争非常激烈,很多厂家为了赢得客户,把精力都放在了打价格战上,甚至为了打赢价格战,不惜无底线的压缩生产成本,这种营销手段一定会被社会淘态,即使一时得志,但必定不会长久合作,甚至会为以后带来不必要的经济和名誉上的损失。所以创达科技公司一直提倡,向技术方面去加强创新,相信只有这样所生产的异型自动插件机产品才会占领更多更久的市场。况且,对于技术含量比较高的异型自动插件机来讲,研发技术人员是企业的竞争力,管理人员的素养是企业的根本源泉。
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