正因为异形自动插件机工业互联网平台的作用如此关键,所以越来越多的玩家开始入局这一领域。其中既有以阿里、AWS为代表的在云计算、大数据分析以及软件服务方面有着足够经验的“互联网派”;也有以华为、运营商为代表的在网络、云端服务方面有着较强能力与通用服务架构的“通信派”;还有以西门子、树根互联为代表的在传统工业领域有着专精知识和扎实积累的“工业派”。随着IIoT平台提供商越来越多,业内人不禁戏称:传统企业都不够用了。然而,平台作为一个具有“马太效应”的市场,似乎迟早会迎来洗牌阶段,至于谁能笑到最后,生态的构建能力十分关键。
 毕竟一个新领域,单个玩家是很难做大的,尤其是多种模式交错相联的市场,必须要有合作伙伴来相互补充、共同建设才能开枝散叶。异形自动插件机工业互联网正是基于传统工业的商务关系演化的新系统。如果某家企业认为仅凭一个平台就完成了生态系统的构建,那么他们描述的多半不是平台,只是一个信息技术系统。近年来各家异形自动插件机工业互联网平台都在忙着拉拢合作伙伴,强调自己的价值主张,以期能比其他平台更快的将更多的合作伙伴纳入其生态领域。比如PTC公司和罗克韦尔自动化公司宣布达成了战略伙伴关系;再比如ABB和Dassault Systemes宣布建立广泛的全球合作伙伴关系。
在国产插件机的研发过程中,创达自动化开展了五个方面的工作:一是化繁为简,革新国外插件机繁冗复杂的组件设计。经过创达自动化的观察发现,国外产品因具备制造业综合优势,技术含量高,但并非所有的组件都无法替代,整体研发设计中也有需要更新的环节,创达的团队在研发中注意绕开国外插件机的设计不足之处,启用和整合最新技术。例如国外插件机原来的电脑、电气控制系统很复杂,综合利用现代计算机技术,创达在电脑主板上添加运动控制卡,配置独立的伺服系统,代替国外插件机复杂的控制系统,最后的效果一样非常出色。
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