最近拜访了一些做异形自动插件机企业信息化20年以上的异形自动插件机企业，我重新问他们：“今天如果让异形自动插件机企业重新信息化，哪些是你的重点需求？或者对于过去的信息化，你有什么不满？大家提出了很多需求，归结为三个问题：

     （1）如何打通管理和现场；

     （2）如何打通计划和执行；

     （3）如何打通客户和交付。

     我称之为三贯通。这些问题是我们当时实行异形自动插件机企业信息化的初衷，但是大家至今初衷未改，一定是有些地方出了问题，我走访客户的时候分享了两个例子，一个是从管理和现场打通，有一个ERP，我们称之为IOT ready ERP。在ERP界面可以看到产线上的产量、质量，产线的效率和设备运维的信息。本来这些信息异形自动插件机企业是通过工控系统、数据采集系统和MES系统收集上来了，但是今天你在一个具备IOT功能的ERP上可以直接贯穿桌面，显然这些信息的得来更加地方便，更加地及时，成本还更加低。我拜访了所有的做信息化的客户，都觉得非常有帮助，这就是他们所需要的。

     在异形自动插件机企业信息化中，无论你是计划还是最后的结果，我们传统的来说，都是用报表的形式反映的，报表是结果又是下一步的行动计划，进而我们变成KPI，就是中间这个方式，实际上这是什么呢？这是我们讲的BI系统。

     任何一个异形自动插件机企业的信息化都会做BI，但是我们为什么还不能够把它执行呢？因为BI仅仅是描述性的分析，它没有告诉你下一步应该做什么，所以我们今天所需要的分析是什么呢？是一个从描述型分析变成预测性和行动的分析，我们称之为Predict（预测）。它不仅告诉你发生了什么，怎么发生的，原因是什么？更重要的是它告诉你需要做些什么。

     创达质量人始终秉承“客户第一、用户至上”的服务理念，在公司全面深入推行落实质量体系要求，从供应链、制造、交付和市场等各业务领域实施全面质量管理，提供超越客户期望的产品和服务。公司先后通过了CCC强制质量体系认证、ISO9000/ISO14001等权威认证，同时拥有全套先进的质量检测设备，覆盖电磁、无线电、理化、热工、力学、光学、有害物质测试等近百件测试检验仪器，为产品监视测量提供了良好的质量保证。

     以上就是小编关于异形自动插件机企业重新信息化重点需求分析的介绍，希望对大家有用哦！

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