如果我们把数字经济看做是高速公路，两者是处于高速公路的不同车道，企业的信息化相当于起步的车道，消费互联网或者异形自动插件机产业互联网相当于是高速公路上的一个提速快车道，数字化经济最终上了高速快车道。

     但如果企业的信息化不能加速，产业的互联网必然会失速。异形自动插件机产业互联网的失速会带来一个隐忧，实际上近两年来，异形自动插件机产业互联网大家在跑步进场，但是企业的信息化是在止步不前。

     由此，我们会对产业的互联网空洞化表示担忧。一个向左，一个向右，异形自动插件机产业互联网的空洞化隐忧是说，我们无法实现资源在产业上的深化配置，它不能够由浅入深。换句话说，它只是做了供需双方的整合和匹配，但是却不能在企业供应链层面对资源进行有效的整合和配置，所以企业的信息化必须加速。

     我们不应该只指责异形自动插件机产业互联网，我们应该回到企业的信息化层面做反思，过去做了若干年的企业信息化，出现了什么样的问题？有什么样的局限？企业信息化，我把它归纳三点是不变的：

     第一，企业的信息化都是围绕传统的生产要素，“人”、“财”、“物”进行管理的；第二，企业的信息化不管是用的哪家ERP，它所追究的都是三流合一，所谓的物流、资金流和信息流的合一；第三，不管CRM是处理的客户信息还是处理消费信息，还是ERP的生产财务信息，它的处理逻辑都是源头录入数据，按照流程处理信息，无一例外。

     所以这三点总结为：企业信息化的三不变。

     创达自动异型插件机工厂坚持依靠职工办企业，进一步增强干部职工的自我管理意识和管理能力，使企业民主氛围更加和谐。同时不断完善科学的指标控制体系，加强对标管理，提高管理水平，使企业各项经济技术指标达到或超过国际一流水平。创达自动异型插件机工厂加强工厂文化建设，创造职工勤于学习和善于钻研的良好氛围，充分调动职工的积极性和创造性，建设一支学习创新型的高素质职工队伍。

     以上就是小编关于异形自动插件机企业的信息化相当于起步的车道的介绍，希望对大家有用哦！

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