在异形自动插件机互联网经济领域，研发创新活动不单单是影响生产过程的辅助性活动，更是一个处于核心地位的生产要素。异形自动插件机互联网经济领域发生的研发创新活动，不乏熊彼特(1934)所言的颠覆式创新和创造性毁灭，更多的是持续性的组合研发(Combinatorial Innovation)和增量创新(Incremental Innovation)(Varian, et al., 2013; Manne & Wright, 2011)。在互联网时代尤其是移动互联网时代，互联网科技企业吸引和维持消费者资源，与其说是依靠价格条款的科学化和合理化，不如说是借助不断调整产品特征和优化功能来实现。

异形自动插件机互联网经济领域各子行业里的在位者的支配地位，往往意味着拥有较高利润。这点吸引着源源不断的竞争者加入，争夺支配地位，使在位者的优势地位要么很短暂，要么只能通过不断研发创新和提供更优质服务来维持。

进入/退出壁垒低和市场边界模糊化。

（一）低进出壁垒、竞争常态化和竞争对手模糊化

在传统工业经济中，存在不少进入或退出壁垒低的行业。在异形自动插件机互联网经济领域，同样存在很多子行业的进入和退出壁垒非常低。基于传统工业经济特征及其演变规律形成的产业组织理论和反垄断经济学，主要强调目标企业如何采取竞争策略应对竞争挑战，并对此进行福利后果分析。显然，这套逻辑背后隐含假定竞争对手身份已经明确给定。其实，异形自动插件机互联网经济领域的市场进入和退出现象非常频繁，竞争对手身份往往不明确，对手身份还频繁更迭。在竞争常态化的互联网新时代下，包括互联网科技企业在内的任何企业，首先要明白的一点是“我的竞争对手是谁”，然后才是“应如何与确定对手进行竞争”。在互联网时代特别是移动互联网时代，实体运营者与数量变动迅速而不确定的新兴科技企业进行竞争，让市场边界远比传统工业经济时更加模糊化。

创达异型自动插件机高度重视科技研发和自主创新，解决方案与终端产品的关键技术、设备、核心软件全部自主研发，并拥有自主知识产权，打破了国外企业的垄断，达到国际先进水平。创达插件机是国家级创新型试点企业，拥有国内最大的数字视讯专业研发队伍。创达异型自动插件机已具备二次开发能力，并以总部雄厚的研发实力为基础，建立自主研发体系。现拥有专利16件，其中发明4件，软件著作权2件，实用新型10件;并保持着持续增长的态势。

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