|
新经济、新业态的发展，同时也吸纳了大量的青年就业，为青年提供了更多元的就业选择，对于稳定经济增长和吸纳就业发挥着重要作用。那么如何人才中选择适合自动插件机行业的核心人才。
首先，遵循符合公司发展需求，与岗位要求相匹配的原则，以内部培养为主，外部招聘为辅，建立适合公司状况的核心人才管理体系。人力资源部每年组织一次核心人才盘点工作，定期更新人才地图，并在核心岗位出现空缺或不足时作出人才预警。核心人才的数量控制在公司总人数的30%-40%左右。
后备核心人才应先通过考核评估，确定为优秀人才进入内部核心人才库后逐级培养晋升。各部门参照核心人才标准进行推荐，人力资源部组织相关分管领导、部门负责人及对应项目班子成员从“知识、技能、经验、职业素养”四大方面进行考核评估，按得分高低排序确定优秀人才。优秀人才确定后应进行公示，公示无异议的正式列入内部核心人才库，由人力资源部对优秀人才进行建档及成长跟踪管理。
创达公司愿景是为客户创造价值，为社会创造效益，为员工创造机会。公司使命是为客户解决“减少人工，降低成本，提高效率，提升品质”及提高国内自动化研发水平和广泛应用为使命。
以上就是小编关于自动插件机自动插件机企业如何“选” 核心人才的介绍，希望对大家有用哦！
责编：化鲸
|
