（一）采购异形插件机成本

     控制采购异形插件机成本对一个企业的经营业绩至关重要。所以控制好采购异形插件机成本并使之不断下降，是一个企业不断降低产品异形插件机成本、增加利润的最重要手段

     1、建立、完善采购制度，做好采购异形插件机成本控制的基础工作。

     （1）首先建立一套完整地采购制度。这样不仅能规范采购活动，提高办事效率，还可以预防采购人员弄虚作假。

     （2）选择一个好的供应商。采购人员必须对供应商的信用情况、商品质量、价格、费用、服务情况等方面严格考察清楚。

     2、建立价格档案和价格评价体系。企业采购部门要对所有采购材料建立价格档案，对每一批采购物品的报价，应首先与归档的材料价格进行比较，价格差异的原因。如无特殊原因，原则上采购的价格不能超过档案中的价格水平，否则要作出详细的说明。对于重点材料的价格，要建立价格评价体系，由公司有关部门组成价格评价组，定期收集有关的供应价格信息，来分析、评价现有的价格水平，并对归档的价格档案进行评价和更新。这种评议视情况可一季度或半年进行一次。

     3、建立材料的标准采购价格，对采购人员根据工作业绩进行奖惩。财务部对所重点监控的材料应根据市场的变化和产品标准异形插件机成本定期定出标准采购价格，促使采购人员积极寻找货源。

     4、货比三家。无论哪一种商品的采购，都至少要选择三家供应商以上进行比较。比质量比价格、比交货时间然后再选择

     5、把握价格变动的时机。价格会经常随着市场、季节需求情况变动而变动。

     早在国家十二五规划期间就明确提出，“中国装备制造大国向装备制造强国迈进，重点发展高端制造装备，智能制造装备”。东莞市针对异型自动插件机确立了重点科技攻关专项，力图打破这一制造重器被国外长期垄断的局面。创达自动化科技有限公司(简称承担了这项科技攻关项目。历经数名博士和博士后持续多年的攻关，数万次实验，一个又一个技术瓶颈被攻克，插件速度高达0.7秒的高速异型自动插件机诞生了，他刷新全球行业速度，并兼具稳定性和实用性，一举打破并超越日本企业对该类装备的全球行业垄断，成为全球行业的新领导品牌。

     以上就是小编关于异形插件机成本控理的措施分析的介绍，希望对大家有用哦！

责编：文文