一是着力完善体制机制，鼓励支持产业重组和跨界融合。应顺应高质量发展的要求，从环保、节能、质量、安全等方面进一步提高相关技术标准，推动异形自动插件机企业出于技术升级和市场竞争需要而实现强强联合或并购重组，倒逼产业竞争力提升；围绕融合型新业态发展的要求，进一步革新理念、创新监管，在跨领域准入门槛要求、管理体制衔接、跨领域政策融通等方面大胆探索，破除互联网信息技术异形自动插件机企业向各领域跨界融合、制造业与服务业融合的体制机制壁垒，为产业融合发展提供条件。

    二是引导异形自动插件机企业以智能化生产方式为引领，主动进行生产组织方式和管理模式创新。产业组织方式变革以智能互联为基础，建议依托现有异形自动插件机企业技术改造专项、智能制造、服务型制造试点示范等政策，加快推进异形自动插件机企业生产制造系统的数字化网络化智能化升级；支持发展一批数字化工厂示范项目，促进异形自动插件机企业设计、生产、销售、服务、管理等系统的无缝对接；引导异形自动插件机企业探索网络化虚拟化生产组织模式，以智慧供应链建设为抓手，以关键数据为核心，整合信息流、物流、资金流、业务流、价值流，开展异形自动插件机企业流程再造，形成系统化、集成化、敏捷化、智能化的管理模式。

    三是建设高质量众创平台和创客空间，培育具有竞争力的产业创新集群。依托互联网平台的众创众设模式实现国内外研发、设计、创意资源的有效整合，提高制造异形自动插件机企业研发设计能力，帮助异形自动插件机企业实现差异化竞争和创新驱动发展；健全和完善众创空间发展环境，通过线上与线下制造资源相结合、孵化与投资相结合，实现创新创意到产品的转化，更好带动创业和就业，进一步活跃制造业创新生态。

    在国产插件机的研发过程中，创达自动化开展了五个方面的工作：一是化繁为简，革新国外插件机繁冗复杂的组件设计。经过创达自动化的观察发现，国外产品因具备制造业综合优势，技术含量高，但并非所有的组件都无法替代，整体研发设计中也有需要更新的环节，创达的团队在研发中注意绕开国外插件机的设计不足之处，启用和整合最新技术。例如国外插件机原来的电脑、电气控制系统很复杂，综合利用现代计算机技术，创达在电脑主板上添加运动控制卡，配置独立的伺服系统，代替国外插件机复杂的控制系统，最后的效果一样非常出色。

    以上就是小编关于2019异形自动插件机企业实现差异化竞争和创新驱动发展的介绍，希望对大家有用哦！

责编：文文