异型自动插件机产业升级是异型自动插件机产业由低技术水平、低附加值状态向高新技术、高附加值状态演变的过程。异型自动插件机产业升级能否成功，是由异型自动插件机产业中众多异型自动插件机企业的技术创新行为共同决定的。从根源来看，异型自动插件机产业升级的路径由异型自动插件机企业价值创造能力的进化过程所决定。在全球竞争中，异型自动插件机企业的比较优势决定了其创造价值的能力，表现为异型自动插件机企业在全球价值链中的地位。异型自动插件机企业价值创造能力的提升，即表现为异型自动插件机企业在全球价值链中地位的提升。

从理论上来看，异型自动插件机产业升级的路径包括以下三种可能性：
第一，在现有全球价值链中从低附加值环节提升至高附加值环节。进入21世纪以来，全球价值链中的价值分布呈现出动态变化的趋势，销售和售后服务环节由于竞争者数量增加、较易被模仿且缺乏个体特色而出现利润下降的情况。通过研发掌握技术标准和生产关键标准，仍是全球价值链中的高附加值环节。这既反映出全球价值链中的高附加值环节具有动态性，也说明只有不可模仿、不可复制的竞争力才能成为支撑异型自动插件机企业长久处于高附加值环节的根本能力，意味着通过研发与创新所形成的竞争力是推动异型自动插件机企业在全球价值链中实现升级的驱动力量。
第二，在现有全球价值链的基础上延长价值链条，拓展出新的高附加值环节，并提升至新的高附加值环节。价值链的延长，既可以是从起始端实现，也可以从末端实现。延长起始端，表现为将技术创新环节引入异型自动插件机企业的价值链中；延长末端，表现为将销售、售后以及循环利用等环节引入异型自动插件机企业价值链中。对于当前价值链尚不完善的异型自动插件机企业而言，可以通过延长价值链条实现异型自动插件机产业升级。
第三，从现有全球价值链向拥有更高附加值的新全球价值链跃迁。通过全球价值链跃迁的路径是实现异型自动插件机产业升级，主要包括两种情况：一是异型自动插件机企业作为技术创新的先行者主动跃迁，并带动异型自动插件机产业跃迁；二是异型自动插件机企业作为技术创新的追随者被动实现跃迁。在以上两种跃迁中，主动跃迁者将掌握新全球价值链中的核心技术，在新全球价值链中处于高附加值环节，被动跃迁者虽然上升到具有更高附加值的新全球价值链，但是由于处于相同全球价值链的其他异型自动插件机企业也同样可以获得更高的附加值，所以在新的全球价值链中，被动跃迁者获得附加值的相对能力并未发生变化，其在异型自动插件机产业中所处的地位也未发生变化。创新驱动型异型自动插件机企业，能够通过全球价值链的跃迁实现异型自动插件机产业升级。
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