异形自动插件机供应链战略目标协同体系

异形自动插件机供应链战略目标协同体系是指异形自动插件机供应链协同体系运营的战略目标是否具有一致性，既有整体战略的统一目标，也有个体企业的协同目标。异形自动插件机供应链战略目标协同体系建设，本质上是界定整个异形自动插件机供应链的战略方向、业务聚焦和各参与企业的利益平衡关系。

协同的重点内容包括：异形自动插件机供应链战略的职能集成化、响应敏捷化、服务柔性化、渠道网络化、价值知识化、利润最大化、成本最小化、利益平衡化等。确立异形自动插件机供应链战略协同目标,还应建立战略的沟通协商、平衡制约、合理退出、管控监督、综合评价等机制，让参与企业能够充分发挥自身权责利，确保异形自动插件机供应链协同战略目标的实现。

异形自动插件机供应链组织结构协同体系。异形自动插件机供应链组织结构协同体系主要通过组织结构优化有传统“竞争-博弈”竞争模式转变为“合作-整合”模式。异形自动插件机供应链组织结构是异形自动插件机供应链组织在职、责、权、利方面的动态结构构成，其本质是异形自动插件机供应链成员为实现异形自动插件机供应链的整体目标在业务范围、个体责任、相对权利方面所形成的分工协作结构体系。异形自动插件机供应链组织结构必须随着异形自动插件机供应链战略调整而进行相关协同，异形自动插件机供应链组织结构协同主要包括组织协同和结构协同。

异形自动插件机供应链组织结构协同强调建立科学的异形自动插件机供应链结构，通过结构优化实现结构层次清晰、科学分层管理，明确异形自动插件机供应链结构协同的要求、责任、权力、利益，因此组织结构协同体系可以提升参与企业的软实力，促进异形自动插件机供应链管理的溢价增值和竞争优势。

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