
中国的异型自动插件机制造业正处于升级转型的重要阶段,整体利润率水平不高。目前国内异型自动插件机制造业劳动密集型居多,高端异型自动插件机制造业上,如芯片、航空发动机、半导体等较少,对国外依赖性强。近期闹得沸沸扬扬的中兴事件,生产被美国扼住喉咙,导致公司较长一段时间内处于停产状态。中国异型自动插件机制造业将引领中国成为异型自动插件机制造强国。国内异型自动插件机制造业急需转型升级,异型自动插件机制造业的未来何去何从?
从创造价值的过程上看,异型自动插件机制造企业无非是要在产品创造更多的价值,附加更高的价值,把利润创造出来;生产流程中对生产更高效的把控,把利润节省出来。
一、把利润创造出来
二、把利润省出来——控制生产成本
1.使用先进的生产设备,大规模使用机器人。
先进机器设备的投入使用会极大地提升生产效率,短期内投入的成本虽然较高,但是其带来的经济效益将会在未来的发展中慢慢地体现出来。
2.制定完善的规章管理制度。工厂的利益来源于员工的辛勤劳作,必须设计合理的薪酬体系和更多的人性化激励机制。关注员工的切身利益,以便大幅度提高工厂的凝聚力。在员工利益方面多一些投入,产生的正能量最终会使工厂获得多倍的利益回报!
明确岗位职责,培养员工规则意识,企业有一套科学合理的管理制度很重要,更重要的是付诸实施,严格执行。管理者要注重强化制度的执行力,做到用制度管人、管事。
3.现代工厂管理软件的合理使用。控制工厂的生产成本一般会涉及到材料费的控制;人工费用的控制;异型自动插件机制造费用的控制;废品损失的控制等等。诸多工厂管理上普遍存在的共性问题会有产能、进度、物料数据把控难;生产计划多而紊乱等问题。这些问题的解决也会给减少生产成本腾出较大的空间。“互联网”、“大数据”、“物联网”是时代发展的主题,工厂管理也应该现代化。使用先进的管理软件使得工厂管理“透明化”,把控细节,把利润从细节中节省出来。
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