新工业革命背景下，随着工业互联网的深入发展以及智能制造技术、可重构制造系统的综合应用，工业生产组织方式加速转型，异型自动插件机产业组织变革呈现出一系列新特征。

    一是小型化、智能化、专业化、社会化成为生产组织方式发展的新趋势。在传统工业生产模式下，大规模流水线式集中生产是生产组织方式的主流形态。但随着数控化、智能化生产设备的普及应用，生产的精益化程度大大提高，促进了生产组织小型化和专业化分工协作的发展。尤其是近年来，互联网众包平台、3D打印和创客空间的兴起，使生产组织朝着更加灵活的小批量、个性化、分散化、社会化生产转变。

    二是可重构生产系统取代刚性生产系统、大规模定制取代大规模生产渐成主流。传统工业生产模式下，刚性的生产制造系统难以满足客户日益增长的多样化、个性化需求，当工业生产逐渐步入智能互联阶段，集成了工业互联网和智能制造技术的可重构制造系统提高了生产线的智能化、柔性化水平，使其能够以较低的成本实现规模化定制和敏捷制造。

    三是大异型自动插件机产业企业主导的供应链垂直一体化模式，逐步演变为模块化、网络化、协同化的异型自动插件机产业组织模式。第二次工业革命确立了大规模标准化的生产方式，这种生产方式以规模经济和成本竞争导向为核心，造就了大异型自动插件机产业企业主导的供应链垂直整合模式。正在兴起的新工业革命以人、机器、资源的智能互联为主要特征，进一步提高了供应链内异型自动插件机产业企业之间、不同供应链之间信息的交互性和协作能力，推动异型自动插件机产业组织由纵向一体化走向纵向分离。由此形成的模块化、网络化组织形态进一步增强了生产组织的灵活性及其对市场需求的匹配能力。众包、网络化协同研发、协同制造等进一步强化了资源的有效协同。

    四是不同异型自动插件机产业边界日益模糊、融合。制造异型自动插件机产业企业与数字化网络化技术深度融合，进一步发展为数字化网络化异型自动插件机产业企业；制造业与服务业加速融合，服务型制造、制造业服务化亦成为制造业演进的重要趋势。

    五是异型自动插件机产业企业组织扁平化，平台经济成为重要的组织形式。传统的科层制管理体制因严重制约了沟通协作的效率，正加速向扁平化网络化组织管理模式转型。平台经济作为一种新型异型自动插件机产业组织形态，具有开放、协作、共享等特征，能有效解决信息不对称等问题，降低交易成本，在电子商务、共享经济、社交媒体等诸多领域都取得了较快发展。

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