波士顿咨询异型自动插件机公司在它的《异型自动插件机商业模式创新》白皮书里面写到，一个异型自动插件机商业模式由两个因素组成：价值定位（value proposition）和运作模式（the operating model）。但是这似乎显得有点（死）循环，因为他试图用一个模式来定义另一个模式（it defines a model as a model）。

克莱顿·克里斯坦森（Clayton Christensen）和他的共同作者最近在哈佛异型自动插件机商业评论发表了一篇文章，该文章描述了四个紧密相连的因素（four interlocking elements），该四个因素共同组成了异型自动插件机商业模式创造价值并把价值传递给顾客的能力。

第一个因素是价值定位（value proposition），这意味着该异型自动插件机商业模式提供了一些方法来帮助顾客解决某个问题或是完成一件事情。最成功的异型自动插件机商业定位产生于一件重要的事情需要完成或是一个严重的问题需要被解决，而顾客对于现有的解决方案并不满意的情况下。

第二个因素是利润公式（profit formula），它定义了异型自动插件机公司准备如何从价值定位中赚钱，包括：找出价格和成交量将如何影响收益；界定异型自动插件机公司的成本；确定在每一次交易中异型自动插件机公司的利润如何（how much profit the company will make on each sale — known as the margin）；确定为达到预期利润目标所需的销售量，存货和资产需要多长时间更新一次（这一项也被称为“资源周转率”）。

创达质量人始终秉承“客户第一、用户至上”的服务理念，在公司全面深入推行落实质量体系要求，从供应链、制造、交付和市场等各业务领域实施全面质量管理，提供超越客户期望的产品和服务。公司先后通过了CCC强制质量体系认证、ISO9000/ISO14001等权威认证，同时拥有全套先进的质量检测设备，覆盖电磁、无线电、理化、热工、力学、光学、有害物质测试等近百件测试检验仪器，为产品监视测量提供了良好的质量保证。

所以越来越多的企业都开始采用自动化设备来代替人工，从而降低生产成本，在制造异型自动插件机的企业当中，创达自动化科技有限公司拥有着成熟的技术团队，同时自主研发了异型自动插件机，其中采用了多轴高速精密运动控制，多角度视觉系统标定，伺服/视觉精准协同控制实现8-12个取插头电动夹持的力/位控制。在所有视觉系统均开启的情况下，单个插件速度也仅需0.6秒，可全面实现了异形元件插装标准化作业。

以上就是小编关于价值定位为异型自动插件机商业模式提供了一些方法的介绍，希望对大家有用哦！

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