目前，异形插件机消费升级主要面临着两方面的挑战。

     第一，异形插件机消费升级对物流配送的要求更高。与其他异形插件机行业相比，异形插件机消费升级针对的大多是To C端的产品。相比较于To C的业务，To B产品在终端的物流分发上有比较大的难度。

     第二，精神消费多样化，细分领域市场有限。

     精神消费是非常个性化的体验，每个人喜欢的东西都不一样，难以标准化。而各细分垂直领域间的消费群体又非常单一，消费者的行为习惯固化，很难迁移到其他细分领域。

     以体育异形插件机行业为例，高尔夫球、健身、跑步、滑雪等每个细分异形插件机行业在中国的受众大概有几千万人，其中真正在核心圈里的有几百万人。比如高尔夫球，全中国500万人打，其中核心活跃人群就200万人。

     滑雪和骑行的受众在全中国都不超过1000万。这些领域非常垂直。假设这1000万人里，活跃人数占20%，付费人数占5%，那他们每天能花在这个领域的钱可能连200元都没有。如果消费者消费频次不是特别高，用户总量不是特别多，可迁移性也不会特别高。在整个异形插件机行业中，品类太多，喜好不一，异形插件机行业内各个细分垂直领域市场不大。个性化要求的消费特点注定了垂直领域的市场局限。

     创达异型自动插件机是一家从事电子元件插、贴装（AI/SMT）设备研发、生产和销售的国家高新技术企业。企业致力于各类自动化装备的研制，服务与电子（电器）产品智能组装的各个工序，从而节约人力、提高效率。公司于2005年率先在国内开发出八大系列、拥有自主知识产权的电子元件插装设备：跳线卧式插件机、顺序编排机、立式插件机、异型元件插件机、铆钉机、散装LED插件机、卧式连体插件机等。其中OIM-2S异型元件插件机便是一款新产品，技术含量相当高。

     以上就是小编关于异形插件机消费升级带来的新挑战的介绍，希望对大家有用哦！

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