当前，全球正迎来一场新工业革命，这将深刻改变异型自动插件机制造业的生产方式、产业组织和竞争格局，并重塑全球经济的面貌。经过多年发展，我国已形成门类齐全、规模庞大、配套能力强的异型自动插件机制造业体系，但仍然存在产业组织结构不合理、专业化分工协作程度不高、低水平同质化竞争严重等问题。应抓住新工业革命带来的机遇，积极打造产业内部、产业之间开放创新、协同融合的产业组织新生态，推动形成异型自动插件机制造业高效率、差异化、高质量的供给能力，进一步增强中国异型自动插件机制造的核心竞争力。

    产业组织变革呈现新特征

    组织方式加速转型 产业边界日益模糊

    新工业革命背景下，随着工业互联网的深入发展以及智能异型自动插件机制造技术、可重构异型自动插件机制造系统的综合应用，工业生产组织方式加速转型，产业组织变革呈现出一系列新特征。

    一是小型化、智能化、专业化、社会化成为生产组织方式发展的新趋势。在传统工业生产模式下，大规模流水线式集中生产是生产组织方式的主流形态。但随着数控化、智能化生产设备的普及应用，生产的精益化程度大大提高，促进了生产组织小型化和专业化分工协作的发展。尤其是近年来，互联网众包平台、3D打印和创客空间的兴起，使生产组织朝着更加灵活的小批量、个性化、分散化、社会化生产转变。

    如今，自动化设备的市场竞争非常激烈，很多厂家为了赢得客户，把精力都放在了打价格战上，甚至为了打赢价格战，不惜无底线的压缩生产成本，这种营销手段一定会被社会淘态，即使一时得志，但必定不会长久合作，甚至会为以后带来不必要的经济和名誉上的损失。所以创达科技公司一直提倡，向技术方面去加强创新，相信只有这样所生产的异型自动插件机产品才会占领更多更久的市场。况且，对于技术含量比较高的异型自动插件机来讲，研发技术人员是企业的竞争力，管理人员的素养是企业的根本源泉。

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